江苏全体办公室人员下生产车间实地学习交流
按照公司2010年度培训计划补充要求，公司综合管理部于2010年6月25日下午组织全体职员在生产车间，现场实地交流学习。本次活动分两大块：
一、技术人员与生产一线职员，现场图纸交流。活动期间职员情绪比较好，生产一线职员积极热情的将自己的看法和问题向技术人员提出，技术人员现场给予解答回复记录；同时技术人员也将自己的理论知识带给一线职员，增加自己的实践知识。
二、新进员工和业务人员到生产组装车间实地观看，学习了解公司产品，更好的向用户推介，沟通后业务人员表示一定要做好公司和客户的桥梁，让用户更好的了解公司，让公司更好的了解客户的需求。
三、由副总经理带领全体职员一起学习“6S”，营造全员学习氛围，培养良好的素养，加强公司团队力量。
一、技术人员与生产一线职员，现场图纸交流。活动期间职员情绪比较好，生产一线职员积极热情的将自己的看法和问题向技术人员提出，技术人员现场给予解答回复记录；同时技术人员也将自己的理论知识带给一线职员，增加自己的实践知识。
二、新进员工和业务人员到生产组装车间实地观看，学习了解公司产品，更好的向用户推介，沟通后业务人员表示一定要做好公司和客户的桥梁，让用户更好的了解公司，让公司更好的了解客户的需求。
三、由副总经理带领全体职员一起学习“6S”，营造全员学习氛围，培养良好的素养，加强公司团队力量。
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